隨著 Zune 媒體播放器的推出，微軟實際上已經進入了蘋果主導的全球市場。當然，媒體播放器實際上還有其他各種嘗試，例如創新和三星的倡議，但 Zune 是擁有巨頭微軟資源的軟件公司的第一款媒體播放器。有了這樣的動力，Zune的進步應該是相當不錯的，而且確實如此。問題在於氣候是否會取代蘋果的 iPOD 成為移動媒體播放器之王。
另一個詢問是天氣狀況或它不需要。為了讓 Zune 在商業上取得成功，它可以愉快地排在第二位，包括每季度給微軟的金庫帶來數百萬美元的收入，並為他們開闢額外的收入來源，就像 iTunes 為蘋果提供的方式一樣。蘋果目前估計有 70% 的音樂和視頻下載市場。如果微軟只是從現有的下載市場中分一杯羹，同時也獲得更大份額的其他個人，那麼它對微軟來說肯定會很好。實際上，iTunes 部門目前實際上已經為這家位於庫比蒂諾的公司提供了價值超過 10 億美元的收入，因為該部門僅在短短幾年前成立。
儘管 Zune 的銷量在不到 8 個月的時間內就達到了 100 萬台大關，但許多人對 Zune 的銷量與其主要競爭對手 iPOD 相比下降感到失望。如果您已經冒險併購買了 Zune，您會發現它的高品質屏幕、豐富的圖形以及精彩的視頻。這種視頻剪輯的堅韌，加上內置的 Wi-fi 無線網絡，是微軟依靠 Zune 成為市場上 iPOD 的對手的原因。
如果您有 Zune，那麼您可能在市場上尋找材料。儘管如此，在公共汽車、飛機、機場、課堂或任何需要高質量視頻剪輯的地方都可以輕鬆享受 Zune 的上述視頻專業知識，這樣您就可以趕上電視節目、觀看電影或欣賞一些有趣或音樂視頻。這種視頻可傳輸性最初有很多專家對它是否會站穩腳跟並在消費者中獲得穩固的追隨者意見不一。儘管如此，便攜式視頻播放器已被證明在公眾中大受歡迎。隨著便攜式遊戲玩家數量的實際增長，許多下載和安裝該視頻剪輯的服務實際上如雨後春筍般湧現。
支持這些視頻剪輯下載網站的商業版本幾乎與網站本身一樣多。然而，三個主要的公司版本似乎實際上已經吸引了大部分的興趣。第一個是訂閱網站。全新的 Napster 和 Rhapsody 是其中兩個站點，您可以在其中下載和安裝您喜歡的所有內容，並支付固定的月費，通常在 10 美元到 20 美元之間。時不時有提供更多內容的優質產品，儘管成本更高。Napster 宣布，截至 2007 年 3 月，它在全球擁有超過 830,000 名付費客戶，儘管它確實承認它仍在順利虧損。
一個更受歡迎的訂閱版本，tiktok mp4 以及行業領導者 Apple 為其 iTunes 解決方案選擇的訂閱版本是按歌曲或視頻剪輯下載版本。使用這項服務，您只需為真正下載的音樂、電影或視頻付費。費用範圍從單曲大約一美元到成本材料、電影或視頻的數美元不等。鑑於其創建於 2003 年 4 月，Apple 實際上已在 iTunes 上提供了超過 10 億首曲目以及數百萬部電影和視頻剪輯。
Microsoft 提供了 Zune Industry 的兩種組織版本的混合體。您可以以每月 14.99 美元的價格獲得 Zune Pass，或者以 44.97 美元的價格獲得 3 個月的通行證。你是對的，3 個月的 Zune Pass 沒有任何節省。您可以使用 Zune Pass 下載和安裝無窮無盡的音樂，但就像 Rhapsody 一樣，當您不再支付每月的常規註冊費用時，一切都會消失。您可以下載歌曲或視頻以供保留，但與 iTunes 一樣，它會按歌曲或視頻收費。微軟已經從 iTunes 的營銷人員那裡獲得了一頁，通過僅在 Zune 市場上提供來自 Kanye West 等首選音樂家的獨家錄音。
正如一些消費者所推斷的那樣，通過支付每首曲目的費用來填充 Zune、iPod 或其他便攜式媒體遊戲機可能會很快變得非常昂貴。許多玩家將擁有超過 5,000 首歌曲，因此很容易看出便攜式播放器硬盤驅動器上的歌曲和視頻剪輯很快就會比遊戲玩家本身更有價值。這通常繞過了真正擁有加載到遊戲玩家中的音樂的任何類型的需求，並保持許多客戶長期支付 14.95 美元的定期月費。然而，一些消費者實際上也不喜歡這種替代方案。對於那些已經在有線電視、互聯網接入、電力、手機費用以及各種其他每月支出方面花費有限的人來說，訪問電子內容的每月常規費用是很困難的。
這就是第三種解決方案背後的驅動力，用於加載 Zunes、iPod 和各種其他便攜式媒體播放器的硬盤驅動器；一種成本，無盡的下載解決方案。使用此組織版本，消費者只需支付一次費用即可訪問該解決方案，並且再也不需要再支付一次費用或信用卡費用。顯然，很多客戶青睞這樣的無限下載解決方案，這些服務很快在業界獲得了控制。一些報告有超過 200 萬付費客戶。在許多情況下，它們將受益於跨多個平台的多種電子網絡內容，從而為消費者帶來更好的價值。
明顯的吸引力是一次性費用，而不是其他解決方案所需的持續每月支出。一次性收費通常高於連續收費結構要求的費用。它通常在 30 到 50 美元左右，具體取決於下載解決方案以及消費者選擇的選項，但是很容易看出這種公司模式的經濟性在下載和安裝公眾中是如何突出的。
下載公眾可以使用一些非常強大的替代方案。隨著可下載類型的網絡內容分發迅速使標准文檔商店成為渡渡鳥的手段，或者搬遷到大型咖啡連鎖店，消費者已經用他們的錢投票了。絕大多數投票支持這樣一個現實，即駕車前往視頻剪輯或文檔商店將很快成為一種被遺忘的體驗。今天的孩子們從未見過黑膠唱片或捲起自動車窗，明天的孩子們將不知道用鼠標和鍵盤獲取歌曲和視頻的其他方法。